La logica Lean nel 2020
Il termine “organizzazione snella” ha molti padri, alcuni ritengono che derivi dalla capacità di smontare e rimontare rapidamente le tende da un luogo all’altro tipico dei girovaghi in viaggio in Europa agli inizi dell’800; altri vogliono fanno risalire il concetto al secolo precedente e alla Repubblica di Venezia, con i primi esempi di standardizzazione nella
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Le 12 Fasi StudioBase per l’Innovazione e la Trasformazione Digitale in Azienda, un’intervista con il dott. Mario Gibertoni
Il Dott. Mario Gibertoni, fondatore e presidente Studio Base nonché CMC Academic Fellow, è Innovation Manager iscritto nell’albo del MiSE. A partire dal 2012 si è specializzato presso il Fraunhofer Institute di Stoccarda in Industry 4.0 e Smart Factory. Buongiorno Dott. Gibertoni, la ringraziamo per essere qui con noi a rispondere a qualche domanda sulle
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Scarsa cultura digitale e investimenti inerenti all’innovazione
Un insufficiente livello di cultura digitale e scarsi investimenti sull’innovazione nell’azienda possono divenire un preoccupante fattore di ridotta competitività? Secondo una recente ricerca condotta dall’International Digital Economy and Society Index (I -DESI), si constata che in generale i paesi europei tuttora inseguono gli Stati leader dell’innovazione e della trasformazione digitale (America, Cina, Sud Corea, ecc.).
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